Workshop oplossingsgericht verzuimmanagement oplossingsgericht communiceren
In deze workshop verdiepen we ons in gesprekstechnieken vanuit het oplossingsgericht werken. Je maakt kennis met oplossingsgericht communiceren, een gespreksstijl die medewerkers stimuleert om zelf de beste oplossingen te bedenken voor gedragsverandering. Hierbij wordt de medewerker eigenaar van het proces en de uitkomst. Deze manier van communiceren sluit aan bij de principes van positieve gezondheid en oplossingsgericht werken, waarbij de focus ligt op mogelijkheden en zelfsturing.
Brochure aanvragen
Brochure aanvragen
-
Duur1 dagdeel
-
Kosten€410.00
-
LocatieZaltbommel, Zwolle
-
Eerstvolgende startmoment4 juni 2025
Inleiding
Deze workshop is geschikt voor leidinggevenden, HR medewerkers/ adviseurs, planners en ondersteuners in de begeleiding van medewerkers, of een ieder die betrokken is bij de verzuimbegeleiding van medewerkers. Deze workshop kent geen toelatingseisen en is hierdoor voor iedereen toegankelijk.
De workshop wordt gegeven vanuit de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®. In deze methode is de medewerker eigenaar van zijn eigen vitaliteit en fitheid en betrek je je medewerkers actief vanaf dag één in hun herstel. Hierbij staan de taken van de eigen functie centraal in plaats van ziekte en verzuim. Als leidinggevende ben je regisseur van het verzuimproces en faciliteer je het herstel van je medewerkers op basis van hun mobiliteit, rekening houdend met de beperking. Zodat we samen kunnen werken aan duurzaam terugkeren in eigen werk.
Over
Dit trainingsprogramma start met het verkennen van het verschil tussen een probleemgerichte en oplossingsgerichte mindset, waarbij de focus ligt op hoe je als leidinggevende medewerkers beter kunt ondersteunen bij verzuim. Vervolgens wordt aandacht besteed aan het creëren van commitment bij verschillende soorten interacties, wat essentieel is voor een succesvolle begeleiding. De deelnemers krijgen de kans om gesprekken te oefenen, specifiek gericht op het opstellen van een werkhervattingsplan en het voeren van gesprekken over frequent verzuim. Gedurende de training is er ruimte om eigen casuïstiek in te brengen, zodat de geleerde technieken direct toegepast kunnen worden op de eigen praktijk.
Deze workshop is interactief, doordat het onderwerp na een korte uitleg in een opdracht wordt geconcretiseerd. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden gespeeld door een trainingsacteur, om zo tijdens het eerste afmeldingsgesprek de juiste vragen te stellen en vervolgactie af te spreken. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden van afmeldingen gespeeld door een acteur.
Resultaat
Na het afronden van de training ben je in staat om verzuim op een effectieve en constructieve manier aan te pakken binnen je organisatie en team. Je beschikt over de vaardigheden om verzuimgesprekken die zich richten op het vinden van concrete oplossingen die haalbaar en realistisch zijn. Dit betekent dat je in staat bent om samen met de medewerker te zoeken naar mogelijkheden en stappen die leiden tot een volledig herstel in eigen werk.
Na de bijeenkomst heb je handvatten om de medewerker de eigen regie te laten nemen in een verzuimgesprek. Het effect is dat de medewerker zich eigenaar voelt en de verantwoordelijkheid neemt om de eigen re-integratie vorm te geven, met ondersteuning van de leidinggevende en andere experts.
Na het succesvol afronden van de opleiding ontvangt de deelnemer een certificaat als bewijs van deelname. De training is momenteel niet geaccrediteerd. Indien gewenst kan in overleg accreditatie worden aangevraagd.
Beschikbare scholingsdata
Klik op een datum om je in te schrijven.