Workshop oplossingsgericht verzuimmanagement langdurig verzuim en scenario denken
In deze workshop ligt de nadruk op verzuimbegeleiding bij langdurig verzuim. Als de medewerker langer dan 6 weken is uitgevallen voor zijn werk spreken we van langdurig verzuim. Het is meestal niet eenvoudig om de medewerker nog steeds goed te blijven te begeleiden en in gesprek te blijven met de medewerker over hoe herstel in eigen werk is te realiseren.
Brochure aanvragen
Brochure aanvragen
-
Duur1 dagdeel
-
Kosten€410.00
-
LocatieZaltbommel, Zwolle
-
Eerstvolgende startmoment4 juni 2025
Inleiding
Als een medewerker verzuimd heb je als leidinggevende reden tot bezorgdheid. Bezorgdheid om het welzijn en de duurzame inzetbaarheid van je medewerker. Er is een arbeidscontract waarin met elkaar is afgesproken dat je medewerker werkzaamheden verricht, in ruil voor salaris. Als een medewerker verzuimd is iets aan de hand waardoor deze afspraak niet kan worden nagekomen, namelijk een ziekmelding. Soms is de beste oplossing dat de zieke medewerker thuis blijft om te herstellen. Vaak kan iemand, ondanks de beperking die de ziekte oplevert nog veel dingen wel, waarmee hij een bijdrage kan leveren aan de organisatie en dus invulling kan geven aan zijn arbeidsovereenkomst. Daarom is het belangrijk om vanaf dag één van de ziekmelding in contact te zijn met je medewerker en het goede gesprek te voeren over verzuim.
Over
Het trainingsprogramma begint met een overzicht van de laatste wettelijke ontwikkelingen rondom verzuim en de impact daarvan op langdurig verzuimbeheer. Vervolgens worden verschillende scenario’s van langdurig verzuim besproken, waarbij de deelnemers leren hoe ze in uiteenlopende situaties effectief kunnen handelen. De rol van de bedrijfsarts wordt uitgebreid toegelicht, met nadruk op de samenwerking tussen leidinggevende en bedrijfsarts in het verzuimtraject. Gedurende de training is er ruimte voor het behandelen van eigen leervragen en praktijkvoorbeelden, zodat de opgedane kennis direct toepasbaar is in de werkomgeving van de deelnemers.
Deze workshop is interactief, doordat het onderwerp na een korte uitleg in een opdracht wordt geconcretiseerd. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden gespeeld door een trainingsacteur, om zo tijdens het eerste afmeldingsgesprek de juiste vragen te stellen en vervolgactie af te spreken. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden van afmeldingen gespeeld door een acteur.
Resultaat
Na het afronden van de training ben je in staat om verzuim op een effectieve en constructieve manier aan te pakken binnen je organisatie en team. Je beschikt over de vaardigheden om verzuimgesprekken die zich richten op het vinden van concrete oplossingen die haalbaar en realistisch zijn. Dit betekent dat je in staat bent om samen met de medewerker te zoeken naar mogelijkheden en stappen die leiden tot een volledig herstel in eigen werk.
In deze workshop leer je welke acties je als leidinggevende moet ondernemen bij langdurig verzuim, passend binnen de geldende wetgeving. Je gaat methodisch redeneren over verzuimdossiers aan de hand van praktijkvoorbeelden en leert elk dossier te analyseren en toetsen op zowel wettelijke als inhoudelijke aspecten.
Beschikbare scholingsdata
Klik op een datum om je in te schrijven.