Workshop oplossingsgericht verzuimmanagement frequent verzuim
Als een medewerker vaker dan twee keer in een half jaar of drie keer in de 12 maanden ziek is, dan is dit een signaal dat de medewerker zich minder fit en vitaal voelt en daardoor eerder ziek wordt. We spreken dan van frequent verzuim. We weten uit onderzoek dat de helft van het frequente verzuim tot langdurig verzuim leidt. Alle reden dus om frequent verzuimaan te pakken. Dat doen we in een goed gesprek met de medewerker. Doelstelling van dit gesprek is niet de ziekte, maar het oplossen van het frequent verzuim. Met het accent op zorg en duurzame inzetbaarheid.
Brochure aanvragen
Brochure aanvragen
-
Duur1 dagdeel
-
Kosten€410.00
-
LocatieZaltbommel, Zwolle
-
Eerstvolgende startmoment24 juni 2025
Inleiding
Het doel is om jou als leidinggevende de tools en inzichten te geven waarmee je frequent verzuim vroegtijdig kunt signaleren en hier op een effectieve manier mee om kunt gaan. Na deze training ben je in staat om zorgsignalen te herkennen, verzuimgesprekken goed voor te bereiden en op een gestructureerde wijze te voeren.
Deze workshop is geschikt voor leidinggevenden, HR medewerkers/adviseurs, planners en ondersteuners in de begeleiding van medewerkers, of een ieder die betrokken is bij de verzuimbegeleiding van medewerkers. Deze workshop kent geen toelatingseisen en is hierdoor voor iedereen toegankelijk.
De workshop wordt gegeven vanuit de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®. In deze methode is de medewerker eigenaar van zijn eigen vitaliteit en fitheid en betrek je je medewerkers actief vanaf dag één in hun herstel. Hierbij staan de taken van de eigen functie centraal in plaats van ziekte en verzuim. Als leidinggevende ben je regisseur van het verzuimproces en faciliteer je het herstel van je medewerkers op basis van hun mobiliteit, rekening houdend met de beperking. Hierdoor kunnen we samen werken aan duurzaam terugkeren in eigen werk
Over
Dit trainingsprogramma begint met een uitleg over frequent verzuim, waarbij dit wordt benaderd als een signaal van mogelijke zorg voor de medewerker. Vervolgens wordt een gespreksleidraad toegelicht, waarmee deelnemers leren hoe ze een frequent verzuimgesprek effectief kunnen voorbereiden. Hierbij geven we aan te willen zorgen voor de medewerker maar ook dat het frequent verzuim moet stoppen. Er wordt uitgebreid aandacht besteed aan het oefenen van gesprekstechnieken, zodat de deelnemers met vertrouwen dergelijke gesprekken kunnen voeren. Daarnaast wordt besproken hoe vervolgafspraken gemaakt kunnen worden en hoe het proces van het volgen van de medewerker verloopt. Gedurende de training is er ruimte voor eigen leervragen en praktijkvoorbeelden, zodat de opgedane kennis direct toepasbaar is in de dagelijkse praktijk.
Deze workshop is interactief, doordat het onderwerp na een korte uitleg in een opdracht wordt geconcretiseerd.Daarbij wordt geoefend met voorbeelden gespeeld door een trainingsacteur, om zo tijdens het eerste afmeldingsgesprek de juiste vragen te stellen en vervolgactie af te spreken. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden van afmeldingen gespeeld door een acteur.
Resultaat
Na het afronden van de training ben je in staat om verzuim op een effectieve en constructieve manier aan te pakken binnen je organisatie en team. Je beschikt over de vaardigheden om verzuimgesprekken die zich richten op het vinden van concrete oplossingen die haalbaar en realistisch zijn. Dit betekent dat je in staat bent om samen met de medewerker te zoeken naar mogelijkheden en stappen die leiden tot een volledig herstel in eigen werk.
Beschikbare scholingsdata
Klik op een datum om je in te schrijven.