Workshop oplossingsgericht verzuimmanagement eerste afmelding
Uit onderzoek blijkt dat de verzuimduur in de eerste twee weken van ziek zijn het meest is te beïnvloeden. Dit wil zeggen dat het eerste gesprek met de medewerker die zich afmeldt door ziekte van groot belang is. De kunst is om de inzetbaarheid te bespreken met behoud van de relatie. Daarbij is het noodzakelijk om te bezien of de oorzaak van niet kunnen werken door ziekte wordt veroorzaakt of dat er andere redenen zijn waarom deze medewerker zich afmeldt voor het werk.
Brochure aanvragen
Brochure aanvragen
-
Duur1 dagdeel
-
Kosten€410.00
-
LocatieZaltbommel, Zwolle
-
Eerstvolgende startmoment19 mei 2025
Inleiding
In deze workshop staat het eerste gesprek met de medewerkerdie zich afmeldt voor werk door ziekte centraal. Hoe voer je het goede gesprek hierover met de medewerker vanuit de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®? Wat mag je zeggen en vragen als leidinggevende? En wat spreek je af?
De workshop wordt gegeven vanuit de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®. In deze methode is de medewerker eigenaar van zijn eigen vitaliteit en fitheid en betrek je je medewerkers actief vanaf dag één in hun herstel. Hierbij staan de taken van de eigen functie centraal in plaats van ziekte en verzuim. Als leidinggevende ben je regisseur van het verzuimproces en faciliteer je het herstel van je medewerkers op basis van hun mobiliteit, rekening houdend met de beperking. Zodat we samen kunnen werken aan duurzaam terugkeren in eigen werk
Over
Het trainingsprogramma begint met een korte inleiding over het ontstaan en de achtergrond van de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®, waarbij de kernprincipes en voordelen van deze aanpak worden toegelicht. Vervolgens wordt het concept van “mobiel of niet mobiel” geïntroduceerd, waarbij wordt uitgelegd wat dit inhoudt en wat dit betekent voor de afspraken die je met je medewerker maakt tijdens het verzuimproces. In het daaropvolgende onderdeel ligt de focus op sturen op mobiliteit, waarbij de mobiliteitscodes worden uitgelegd en toegepast in een oefening. Dit helpt de deelnemers om op een gestructureerde manier vervolgafspraken te maken die passen bij de arbeidsmogelijkheden van de medewerker. Gedurende de training wordt er ook ruimte geboden voor eigen leervragen en praktijkvoorbeelden, zodat jij als deelnemer de opgedane kennis direct kunnen toepassen op situaties uit je eigen werkomgeving.
Deze workshop is interactief, doordat het onderwerp na een korte uitleg in een opdracht wordt geconcretiseerd. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden gespeeld door een trainingsacteur, om zo tijdens het eerste afmeldingsgesprek de juiste vragen te stellen en vervolgactie af te spreken. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden van afmeldingen gespeeld door een acteur.
Resultaat
Na het afronden van de training ben je in staat om verzuim op een effectieve en constructieve manier aan te pakken binnen je organisatie en team. Je beschikt over de vaardigheden om verzuimgesprekken die zich richten op het vinden van concrete oplossingen die haalbaar en realistisch zijn. Dit betekent dat je in staat bent om samen met de medewerker te zoeken naar mogelijkheden en stappen die leiden tot een volledig herstel in eigen werk.
Beschikbare scholingsdata
Klik op een datum om je in te schrijven.