Workshop oplossingsgericht verzuimmanagement de eerste zes weken
Als een medewerker verzuimd is iets aan de hand waardoor deze afspraak niet kan worden nagekomen, namelijk een ziekmelding. Soms is de beste oplossing dat de zieke medewerker thuis blijft om te herstellen. Vaak kan iemand, ondanks de beperking die de ziekte oplevert nog veel dingen wel, waarmee hij een bijdrage kan leveren aan de organisatie en dus invulling kan geven aan zijn arbeidsovereenkomst. Daarom is het belangrijk om vanaf dag één van de ziekmelding in contact te zijn met je medewerker en het goede gesprek te voeren over verzuim.
Brochure aanvragen
Brochure aanvragen
-
Duur1 dagdeel
-
Kosten€410.00
-
LocatieZaltbommel, Zwolle
-
Eerstvolgende startmoment19 mei 2025
Inleiding
De workshop wordt gegeven vanuit de methode Oplossingsgericht Verzuimmanagement®. In deze methode is de medewerker eigenaar van zijn eigen vitaliteit en fitheid en betrek je je medewerkers actief vanaf dag één in hun herstel. Hierbij staan de taken van de eigen functie centraal in plaats van ziekte en verzuim. Als leidinggevende ben je regisseur van het verzuimproces en faciliteer je het herstel van je medewerkers op basis van hun mobiliteit, rekening houdend met de beperking. Hierdoor kunnen we samen werken aan duurzaam terugkeren in eigen werk.
In deze workshop ligt de nadruk op proactief sturen op inzetbaarheid. We weten uit onderzoek dat de eerste zes weken het langdurig verzuim wordt georganiseerd. Door als leidinggevende actief te sturen op de afmelding en de vervolgstappen in de eerste weken van de begeleiding wordt de kans dat het verzuim langdurig wordt verminderd. De inzet is op tijd aanwezig, op taak en tempo aangepast waarbij je in je eigen team blijven werken.
Over
Het trainingsprogramma begint met het vormgeven van een concreet werkhervattingsplan, waarbij deelnemers leren hoe zij hun medewerkers effectief kunnen ondersteunen bij een geleidelijke terugkeer naar werk. Er wordt benadrukt dat er altijd werk is binnen de eigen werksituatie, waarbij creatieve oplossingen worden aangereikt om passende taken te vinden, zelfs in complexe situaties. Daarnaast ligt de focus op het oefenen van gesprekstechnieken, zodat deelnemers beter voorbereid zijn op constructieve gesprekken met hun medewerkers. Gedurende de training is er ook ruimte voor eigen leervragen en praktijkvoorbeelden, zodat de deelnemers de nieuwe vaardigheden direct kunnen koppelen aan hun dagelijkse praktijk.
Deze workshop is interactief, doordat het onderwerp na een korte uitleg in een opdracht wordt geconcretiseerd. Daarbij wordt geoefend met voorbeelden gespeeld door een trainingsacteur, om zo tijdens het eerste afmeldingsgesprek de juiste vragen te stellen en vervolgactie af te spreken.
Resultaat
Na het afronden van de training ben je in staat om verzuim op een effectieve en constructieve manier aan te pakken binnen je organisatie en team. Je beschikt over de vaardigheden om verzuimgesprekken die zich richten op het vinden van concrete oplossingen die haalbaar en realistisch zijn. Dit betekent dat je in staat bent om samen met de medewerker te zoeken naar mogelijkheden en stappen die leiden tot een volledig herstel in eigen we
Beschikbare scholingsdata
Klik op een datum om je in te schrijven.